令和5年7月10日㈪ 大和ハウスプロパティマネジメント株式会社 代表取締役社長 山野井 修 様 取締役 佐藤 慎一 様 山野井社長と佐藤取締役の生い立ち、プロフィール 山野井社長 生まれたのは東京の新宿区です。今は都会で…
第5期 5Sインストラクター養成講座 6講
9月1日㈫、5Sインストラクター養成講座6講を実施しました。
午前は座学の8講、『トヨタの現場管理』第2章をスライドと教材図書(読み合せ)で学びました。
体系図で表されている
TPSの【目的】=「低成長の経済のもとでの利益増大化」
この下にあるのが「小集団による改善活動」です。
2本柱といわれる「ジャストインタイム」「自働化」、副次目標の「数量管理」「品質保証」「人間性の尊重」は、言葉を変えてあったりで体系図の一部となっています。
この体系化が成立してこそのTPSであって、小項目(例えば「かんばん」)を単発的に行うだけでは=失敗に陥ってしまいます。
午後は上尾工場に移動して現場実習の3回目を実施しました。
回を重ねるごとに、受講生の見る視点が変化してきているように感じます。
モノだけを見るのではなく、動き(動作)や流れまでの大きな視点は、多くの改善に繋がっていきます。
その一つが、次回のパイプツール実習です。

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さわやか社員の皆さん、こんにちは!お元気ですか!いつもありがとうございます! 今年の記録的な酷暑の中で汗だくでお仕事をされている皆さんのお姿に拝むような気持になり、心から感謝申し上げます。仕事があることで今日一日を元…
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