9月13日㈫ に実施しました新日本グループ５Sインストラクター修了生講座は、大阪の株式会社ベル様から、奥社長様をはじめ5名の５Sの同志の方々がご参加くださった講座となりました。

株式会社ベル様は、ビルメン事業だけに留まらず、鳩対策や保育園・デイサービス事業をおこなわれている、日本一の感動企業を目指しておられる会社様です。弊社が足利流５Sと出会うきっかけをくださったのもベル様で、大阪で足利5S学校の姉妹校「一般社団法人きらめく5S学校」を開講されている、人財育成の５Sを学ばれる５S同志企業様です。

今回のベンチマークは、新日本グループ５Sインストラクター養成講座の修了生が、講座修了後に現場でどのような改善活動をおこなっているのかの視察も兼ねての訪問となっています。

通常よりも大人数となった為、スクール形式での講座スタート！です。

まずトップバッターは、今講座受講生ではありませんが、５S講座修了生としてお客様との協業にチャレンジしている大陽主任の発表から始まりました。

HACCP巡回の取組みを、現場での動画を織り込んでの発表となりました。

武蔵屋上尾工場での清流化PJ発表の月田工場長！
今回は、運搬のムダ半減の取組みです。

萩原部長からは、技術センター清流化PJ発表！
５Sの取組み→足利流５Sに出会っての取組み→清流化PJへと変化！を時代を追い説明し、説明発表を受けての施設見学です。

眼で確認する深化に、ベル様も興味津々のラウンドとなりました。

休憩をはさみ後半は、残る受講生の発表です。

田口次長の立教大学清流化PJ発表！
現在進行形の現場での小さい改善の積み重ねからの改善、変化したからこそ見えてきたもの、今後の取組み発表でした。

武蔵屋廉部長の、WEB問い合わせ増加を目指すための取り組み発表。

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古川部長からは、情報の５S《伝票入力補助》の事例発表！

武蔵屋藤岡工場中山工場長からは、藤岡工場清流化PJの発表！
工程管理・品質管理・衛生管理の改善、生産性改善活動等から組織改正に至ったストーリーをお話しいただきました。

受講生発表のトリは、照井取締役からのPM《商業施設での業務最適化》事例でした。
現状のショッピングセンターを取り巻く環境～無駄探し→人件費が高騰してきている中での改善で粗利増加発表でした。

発表者計8名の様々な改善取組みを、真剣に耳を傾け質疑応答するベル様の姿がが印象に残る講座でした。

講座の最後には、木村先生から総括をいただき…

最後の閉めは、「一度やってみたかった」と、奥社長様が関根社長の十八番！

「元気ですか～！」で終わりました👏👏👏